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必赢手机app:信息产业集群间转移的梯队模型

本文摘要:摘要是产业集团之间的移动,有产业间纵向移动-产业分工的移动,也有产业间横向移动-市场份额的移动。

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摘要是产业集团之间的移动,有产业间纵向移动-产业分工的移动,也有产业间横向移动-市场份额的移动。通过创建产业集群的梯队模式,分析了产业集群之间移动的模式和信息产业集群之间移动的方向。关键词产业集群、阶梯队模型、产业转向1、章节、产业集群之间的竞争力发生了很大变化,产业集群之间由高阶梯队转向低阶梯队和由低阶梯队转向高阶梯队的产业。

产业集团之间从高阶梯队向低阶梯队之间不分工的情况下,这是产业内同一市场范围内产业集团之间纵向的情况下,低阶梯队向高阶梯队不争夺市场份额的情况下,是产业内产业集团之间的横向移动。2信息产业集团之间的阶梯队定义,整个行业根据能力水平呈圆形阶梯状生产(图1)。为了便于直观分析,纵轴忽略了各梯队市场规模下产品拒绝的差异,假设各产业集团的市场拒绝都是标准化产品的横轴,忽略了各梯队市场规模的差异,假设各产业集团占同比例的市场份额。本文目前开展定性分析的产业集群之间的定量分析,证明产品差异性和市场规模差异,必须对坐标轴的纵轴和横轴分配权重,本文暂时不讨论,进一步研究。

(1)纵轴。根据集群在行业中的核心竞争力,分配行业分工元素。产业分工要素还包括研发、生产、销售等。

根据梯队在业界所占的市场份额比例,对应分配坐标轴。(2)从全球信息产业链的分析来看,有以下产业集团的阶梯排名:①以美国、日本、西欧为代表的第一阶梯队,垄断了业界的核心技术,主导了业界整体的技术和产品的发展。集成电路和软件分别被称为信息产业的心脏和大脑。美国和日本是集成电路和软件行业的领导者,占信息行业整体的领导地位,主导着世界信息行业的发展②以韩国和中国台湾为代表的第二阶段,为行业获得了一部分重要的技术和产品。

在这个阶段,没有一个独立的国家享有业界所有领域的竞争优势。但是,作为一体,其优势完全包括所有重要领域和重点产品。

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例如,韩国和中国台湾为了提高竞争力,大力发展重要部件。印度、爱尔兰和以色列在软件开发生产方面构成了独特的竞争优势。

而且第二梯队利用其行业技术统合能力、资金资源和生产能力,在行业代理生产方面占有主要市场。高楼梯队占有的市场份额中的一部分工序,一般移动到低楼梯队中的第二楼梯队,第二楼梯队移动到第三楼梯队③以中国为代表的第三楼梯队,以组装和材料加工的性质很多。很少享有自律的知识产权,产业发展所依赖的优势是廉价的劳动力和土地。

第一和第二梯队没有价格竞争力的产品主要射击发达国家市场,而中国大幅快速增长的产能主要射击国内和其他发展中国。坐标轴的其他方向代表潜在的市场。(3)各梯队在坐标轴的面积表示各梯队所占市场份额下的产业分工规模,图1中第一梯队、第二梯队、第三梯队所占市场份额应对区域1、2、3的面积。梯队的排名是渐进的。

高级阶梯队的优势业务部门专注于开发和开拓市场,但由于技术水平的限制,低级阶梯队多为加工生产。这样,高楼梯队有能力完成低楼梯队的业务,但低楼梯队必须积累实力,完成高楼梯队的业务。(4)高级阶梯队的产业分工规模包括①在低级阶梯队的市场份额内,高级阶梯队在其垄断技术领域所占的产业份额在图2中应对区域4、5。

原因是,在较低阶梯队的市场份额内,一些成熟期的技术较低阶梯队更容易获得,但产业的核心技术必须从高阶梯队出售产品或专利使用权②在较低阶梯队所在的市场内,高阶梯队与较低阶梯队竞争市场份额,在图2中应对区域2、3的部分市场份额。原因是高级阶梯队扩大发展规模,构建产业转移时,自由选择当地化战略的倾向越多,不生产当地必要的产品,争夺当地市场。

鉴于此,市场需求劳动密集型的低附加值产品,技术拒绝低,高级阶梯队一般使用设计和生产外包给代理生产公司生产,张贴高级阶梯队的品牌销售。高梯队占有的市场份额中的一部分工序,一般向低梯队中的第二梯队移动,第二梯队后向第三梯队移动。

整个产业不同层次的梯队之间构成了竞争与合作共存的关系,竞争行业的市场份额和合作完成了产业分工。这样,高楼梯队不仅占有自己市场份额下的产业分工规模,在低楼梯队的市场份额内,高楼梯队占有低楼梯队的一部分市场份额,还垄断了低楼梯队剩下市场份额中的一部分高附加值的产业分工。

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高级阶梯队(第一阶梯队和第二阶梯队)占有的市场份额应对图2中区域1、4、5的面积和从低级阶梯队竞争来的两部分市场份额应对图2中区域1、1的面积。


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